Optymalizacja i wdrożenie zarządzania procesami w 7 krokach

Jak w 7 krokach zoptymalizować i wdrożyć system zarządzania procesami

Pamiętaj, że wszystkie systemy zarządzania, oparte o różnego rodzaju normy mają ten sam filar!!!

Tym filarem jest zarządzanie procesowe!!

W tym produkcie znajduje się:

  • Lekcja 1 - Intro
    4:46
  • Lekcja 2 - Wstęp do zarządzania procesami - Teoria procesów
    19:51
  • Lekcja 3 - 7 Kroków – wdrożenie i utrzymanie
    3:36
  • Lekcja 1 - Identyfikacja i podział procesów na grupy
    20:01
  • Lekcja 2 Bonus - Jak skutecznie zidentyfikować procesy
    24:28
  • Lekcja 3 - Budujemy Mapę procesów w narzędziu Canva
    21:53
  • Lekcja 4 - Budujemy Mapę procesów w narzędziu Draw.io
    11:24
  • Lekcja 5 - Struktura procesowa
    11:26
  • Podsumowanie Modułu 1
    2:06
  • Lekcja 1 - Rodzaje standardów
    15:02
  • Lekcja 2 - Tworzenie standardu, który wszyscy będą realizować
    6:54
  • Lekcja 3 - Mapa Procesu – znaczenia symboli
    6:21
  • Lekcja 4 - Mapa Procesu
    15:44
  • Podsumowanie Modułu 2
    1:36
  • Lekcja 1 - Wskaźniki mierzalne – prezentacja
    11:13
  • Lekcja 2 - Największe błędy w opracowaniu wskaźników
    7:01
  • Lekcja 3 - Planowanie wskaźników do procesów - matryca
    3:32
  • Podsumowanie Modułu 3
    1:25
  • Lekcja 1 - Jak wdrażać, aby chcieli realizować proces – prezentacja
    5:34
  • Lekcja 2 - Wdrażanie procesów w praktyce
    11:28
  • Podsumowanie Modułu 4
    1:47
  • Lekcja 1 - Proces zarządzania wskaźnikami
    6:32
  • Lekcja 2 - Budujemy proces zarządzania wskaźnikami
    6:02
  • Lekcja 3 - Badanie trendów wskaźnikowych
    7:49
  • Podsumowanie Modułu 5
    2:18
  • Lekcja 1 - Proces weryfikacji audytowej
    11:48
  • Lekcja 2 - Lista kontrolna weryfikacji procesów na podstawie zaplanowanych kryteriów - Excel
    5:39
  • Lekcja 3 - Ocena obszarów audytowych
    7:16
  • Podsumowanie Modułu 6
    2:16
  • Lekcja 1 - Doskonalenie procesów
    15:17
  • Lekcja 2 - Nadzór nad akcjami doskonalącymi
    12:19
  • Podsumowanie Modułu 7
    3:45

O autorze

Daniel Lampart

Auditor wiodący/ trener/ wdrożeniowiec systemów zarządzania

12 lat doświadczenia jako Audytor ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, AS 9100/9120, ISO 27001, Pełnomocnik ds, jakości, Quality Manager w branży lotniczej usługowej, logistycznej produkcyjnej.

Twórca firmy Progress Quality & Secure oraz Akademii Progress - platformy szkoleń online

Sprawdź szczegóły tego kursu poniżej!

Regulamin | Polityka Prywatności | Utworzono w WebToLearn